第1160章 《狐妖小红娘》商业化[1/2页]

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    第1160章nbsp《狐妖小红娘》商业化

    nbsp如何打造最具商业价值的IP？

    nbsp这是所有内容行业从业者一直都在思考的问题，君和自不例外！

    nbspIP开发包括：电子游戏、商品衍生品、卡牌、电影、电视剧、漫画、书籍、音乐、展馆、舞台剧、家庭娱乐等。

    nbsp目前，全球最赚钱的十大IP收益排名：

    nbsp第一的是“神奇宝贝”，总计约950亿美元。

    nbsp之后是“HellonbspKittynbsp”、“维尼熊”、“米老鼠”......“迪斯尼公主”......“马里奥”和“漫威宇宙”等。

    nbsp“漫威宇宙”有约350亿美元的收益。

    nbsp君和打造的是国风IP，洛君泽给君和制定的战略规划是：

    nbsp依托头部IP影视改编与商品化开发的深度融合，构建一个“内容引爆情感沉淀消费裂变反哺IP”的IP生态闭环。

    nbsp这一模式不仅改变了IP变现的传统路径，更重塑了内容产业的价值链条。

    nbsp君和第一个IP商业化的实验品是《快把我哥带走》，目前已经取得了比较可观的效果和收益。

    nbsp2020年，君和的衍生品GMV突破5000万元！

    nbsp（?注：GMV是商品交易总额，是电商平台和卖家的重要指标。）

    nbsp《快哥》开门红后，君和的IP商业化一直在进行。

    nbsp比如：《庆余年1》播出期间，企鹅视频热度值突破，创历史新高，带动君和IP消费授权达成20多个品牌合作，其中，卡牌销售就有1000万元。

    nbsp还有天仙的《梦华录》，君和与企鹅视频商业化部及魔都歌剧院进行创新型合作等。

    nbsp过去几年，君和IP开发的商业逻辑正在发生根本性变革。

    nbsp即从单一媒介呈现向全场景沉浸式体验转变，从一次性内容消费向持续情感连接升级。

    nbsp当下君和IP生态的核心已真正实现了“双向赋能”。

    nbsp一方面，优质内容为商品注入情感价值；

    nbsp另一方面，多元化的商品形态又能延展IP的触达场景和生命周期。

    nbsp现在，不但《快哥》有舞台剧，综艺《密逃》有线下实体场馆，就连《庆余年》也有线下沉浸式剧场。

    nbsp这些都是将虚拟世界的情感连接转化为现实消费体验的成功实践。

    nbsp君耀作为当下剧集市场绝无仅有的“爆款制造机”，每年都贡献多部市场领先之作。

    nbsp君耀把内容IP成功转化为剧集后，君和接着构建内容与商品的协同发展机制，联动形成

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