与越南一山之隔[2/2页]
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这个阶段的糖果厂的应运而生,也是刚好切中了市场需求。在物资匮乏的年代里,一颗糖果可是稀罕物,只有在过年或者谁家有喜事时才有希望吃上几颗。
nbsp因此,虽然去过父母开办的糖果厂,亦浪脑海里却丝毫没有相关的甜蜜记忆,因为舍不得吃啊。
nbsp亦浪父亲和李医生开办糖果厂,主要是亦浪父亲在负责经营,为了更好地掌握工厂的运营,也像大多数企业早期一样,家族式经营,亦浪的叔叔、姑父等在工厂都有职务。
nbsp比如,XDF,早期的时候,学校的经营一度都是俞校长的家人在把持,在这种情况下,企业运作效率低下,错过了许多发展的良机,因此,企业的发展就会逐渐变得不顺畅,原来的发展动力也会变成了阻力。
nbsp这时,意识问题重要性的俞校长,痛定思痛之下就咬咬牙把自己的母亲、亲属等都请出了管理层,后来企业才慢慢走上良性发展轨道。
nbsp亦浪父亲虽然早期利用市场空白的确赚了一点钱,但是一腔热血搞企业的他,先天上,经营管理意识有些欠缺。当时的经营条件对于企业家来说十分利好,为了完成GDP任务,银行抢着贷款给这些敢冲敢干的企业家,因此他们不需要先挣到自己的第一桶金再去冲去闯,能够善于借势,利用时代的红利就会脱颖而出。
nbsp但是,亦浪父亲的糖果厂有个致命的弱点,就是核心技术没有掌握在亦浪父亲和李医生的手里,容易受到技术师傅的要胁和掣肘。
nbsp比如,技术师傅就会想方设法安排自己的亲属进厂工作,逐步架空管理层,然后利用职权进行以权谋私,于是乎,昔日蒸蒸日上的好生意就会变得江河日下,如同一艘抗风险能力巨弱的小舢板船一样,一个大浪打过来就能令其倾覆,使得没有核心竞争力的糖果厂,最后走向倒闭。
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