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第十二章 自有品牌如何做[1/2页]

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    周建并不觉得自己有什么问题。

    刚开始入职,只是想着混一混时间,他也没有更好的选择。

    只是入职后,看着吴舟这个比自己小一届的学弟,成了自己的老板,要说不羡慕,那是不可能了。

    ‘我还在为就业烦恼的时候,他都已经做老板了。“

    而随后工作的时间,他可以算是看着店铺的销量,与日俱增,一个月不到的时间,销量就翻了好几倍。

    再粗略核算一下,就算出了一个让他嫉妒的盈利数字。

    他立刻就心动了,他觉得这是上天摆在自己面前的一个致富的机会。

    如果不抓住的话,那就是对不起上天给自己的机会啊,以后铁定后悔。

    只不过开始行动后,注册公司,办公地点等等都需要花钱,他不过是一个学生,哪来那么多钱。

    就找了关系不错的朋友,合伙。

    凭借着“吴舟”公司的工作经验,和实际的“运营”成绩,是的,对外,他说的是,吴舟的店铺是他在运营。

    最后就是他出2+以上,也就几天的利润而已。

    而且产品上架之后,因为吴舟自己有自主可控的流量,不用担心产品卖不出去,也就不用担心库存问题。

    单就这一点,吴舟就已经秒杀了99%的同类商家。

    举个例子,苹果手机和小米手机,假设前提,两个手机的利润都是50%。

    但苹果手机供应链可以做到几乎0库存,所以50%的利润完全落袋。

    而小米呢,100,那利润就等于0。

    不过小米不是唯一的,绝大多数的厂商都是如此。

    非不想,实不能也。

    不过吴舟和苹果公司不同的是。

    苹果强在它对供应商的拿捏,他的库存‘风险不是没有,只是转移给了供应商。

    吴舟强在有流量,所以货都能卖掉,当然的也就有了库存风险。

    当然也有其他方式,解决库存问题,只是何其难。

    品牌方面,既然是叫做桥霏家,吴舟的想法是,“像家人一样,给予最好的爱”

    所以,

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